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商品訊息描述:
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●二十多年老經驗客家美食餐廳，精心研發出各種兼具傳統和創意的風味料理！
●擁有美麗的庭園景觀，享受大溪好山好水、藍天綠樹環繞！
●四~六人或十人套餐，家庭聚餐幸福分享，平假日皆可使用
(A) 四~六人餐
客家鹽焗雞(半雞)
採用4個半月大的放山雞每隻約3.5斤重，遵循客家傳統方法製作，煮好後抹上鹽、酒、水幫雞SPA，再經過廚師特別進行去骨動作，吃起來肉質Q嫩鮮甜又多汁，沾上特製薑汁沾醬風味絕佳。
蒜蓉河粉蝦
客家小炒
最經典的特色客家菜肉絲，魷魚及五香豆干以小火拌炒，五花肉肥瘦適中，乾魷魚鮮香，不硬且Q彈，再放入芹菜、蔥段增加香氣及清爽度，一上桌鹹香味四溢，最適合下飯佐酒的菜餚。
客家燜筍
復興鄉出產的桂竹筍，用濃郁的鵝肉高湯燜煮，再淋上代表客家風味紅蔥頭油酥， 細心的處理過程中去除桂竹筍易有的苦味，入口不油不膩不澀，帶有筍子的清香。
蘆筍山藥
酸白菜肉片湯
用大骨與酸白菜精心熬煮的鮮甜湯頭，放上爽口的白肉，兩者巧妙的結合，擦出意外的美味。
(B) 十人餐
包含鱘龍魚多吃的十人餐，鱘龍魚無刺且肉質鮮美，是清代慈禧太后的最愛，口感細嫩，老人小孩也能安心品嚐。變化多種不同吃法，同樣的魚肉也能帶給你不同驚喜。
鱘龍魚刺身
客家鹽焗雞(全雞)
梅干扣肉刈包
選用肥瘦相間五花肉將肉與梅乾菜慢慢蒸滷入味，讓肉質入口即化，鹹香中帶著甘甜，是極為下飯的一道好菜。割包夾梅干扣肉是【大溪山水庭園餐廳】的人氣名菜，諸位饕客們可千萬別錯過這難得的美味！
客家燜筍
清蒸鱘龍魚
鱘龍魚米粉鍋
橙花骨拼蝦球
清炒水蓮
清脆鮮綠的水蓮，幼嫩的模樣光看就覺得十分可口。入口只覺清脆可口，令人意猶未盡。
甜點(依人數供應)
酸梅汁
手工精釀酸梅湯，萃取完整的酸梅精華，喝起來甘甜順口、餘韻芬芳！
【大溪山水庭園餐廳】秒殺
大溪的好山好水是桃園縣充滿人文古蹟氣息的後花園，具有休閒旅遊觀光的渡假環境！【大溪山水庭園餐廳】擁有20多年客家料理經驗，精心研發出各式創意料理，追求推陳出新、究極美味、新鮮自然！
落地窗帶來開闊的空間感，採光良好還能看見外面青翠的綠意，在這種環境裡享用美食，再享受不過了！
【大溪山水庭園餐廳】擁有美麗的好景色，藍天綠樹交織成舒服的環境，享受悠閒美好的時光！
＝週邊景點＝
石門水庫
為遠東最大規模水庫，湖光山色全國馳名，風景區景點可連結十幾處，沿環湖公路遊目騁懷的是綠蔭和綺麗景致，每到冬天，石門湖畔映楓紅，大片的楓樹，放眼望去，楓葉一超值推薦片金黃，如果您還沒看過，今年冬天您絕對不能錯過。
達人
頭寮生態步道
頭寮生態步道全長約1.2公里，步行約二十分鐘。沿途步道寬廣平緩，迎風吹拂臉龐更是一大享受，步道旁都設有生態解說的牌子，也可以順便獲得大自然的知識，相當適合全家大小前往，既健身又有教育意義，還可以再到附近的大溪花海欣賞滿滿的花海做為這步道的完美結束，回到家都還是會感到意猶未盡，讓人回味無窮。
大溪陵寢
為仿四合院形式的平房，外觀為紅瓦黑牆，格局與慈湖陵寢相仿，平淡樸實，符合蔣介石先生與蔣經國先生平易近人親民愛民的個性。「大溪陵寢」與「慈湖陵寢」相距約一公里，目前規劃有觀光謁陵步道相連結，沿途的山林景觀隨著季節而變換顏色，悠閒的漫步於此可欣賞沿途小溪與綠蔭之美景，另外整點精采的「三軍儀隊衛兵交接」儀式也是來到陵寢所不能錯過的。
大溪花海農場
大溪花海農場身為台灣北部最大花卉農場，浪漫的花海和歐式風情的建築，是不少偶像劇與MV取景的拍攝聖地。例如：下一站，幸福、我的秘密花園2、轉角遇到愛、天國的嫁衣、戀香、偷心大聖PS男、周杰倫-花海MV等等，各大平面媒體，也都強力推薦介紹。快來體驗偶像劇的唯美場景，為浪漫加分吧！
拍賣大溪橋超值推
充滿強烈巴洛克式建築風格的大溪橋。外觀看起來像是一座木製吊橋，實際上整座橋都是鋼骨結構的水泥橋喔！平時更是許多新人拍婚紗指名的場景之一！要進去大溪老街之前可以先來走走這座橋拍拍照留念，橋上景色的美會令人不禁想多拍幾張照片，若是傍晚時分來會更有氣氛喔！
大溪老街
大溪老街的中山老街廣場，現場有解說員解說老街歷史背景，廣場內還有專人教導如何打陀螺，而大溪老街上的童玩店，販賣的童玩更是一應俱全，十破盤分懷舊；此外，大溪風景秀麗，先總統蔣公靈寢奉厝之地的慈湖、中正公園內大溪賓館改建的蔣公紀念堂，如此豐富的旅遊景點，也帶動了大溪旅遊的風潮。
大溪老街保存著相當多日治時期建築，以仿巴洛克時期建築，有興趣朋友可至中山老街廣場，大溪小吃豆干聞名世界喔。
桃園大溪慈湖旅遊服務中心
令人忍不住會心一笑的逗趣前兩蔣公仔！又是一大殺底片的留念回憶必拍景物之一，來遊客中心到此一遊千萬別忘了來拜見一下偉大的前兩蔣大老喔！
兩蔣文化園區，蔣公陵寢及行館選擇此地，使得慈湖美名遠播，依山傍水，風景秀麗，頗有江南山水之風貌。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【李淑惠╱台北報導】
看好物聯網、車電應用，被動元件大廠國巨（2327）將插旗感測元件（Sensor），目前國巨手上有高達123億元現金，若評估具體，不排除直接併購核心團隊，快速建立技術門檻。
國巨昨（3）日召開股東常會，由董事長陳泰銘親自主持，會後並罕見接受記者採訪，陳泰銘表示，國巨一直在打世界盃，期許自己成為國家隊，也希望有更多的國家隊把產業規模做大，然而當本業營收成長趨向瓶頸，就必需靠規模、產品、通路、技術的整合，例如智寶持續買進凱美，就是希望透過產業結合，做大規模，把經濟規模變成一種競爭的門檻。
陳泰銘指出，國巨持續專注於電阻、電容、電感本業，也一直關注感測元件（Sensor），將感測元件列入未來發展的新產品線，有相當的團隊就會進行。
國巨總經理張綺雯補充，感測元件是物聯網、車電的關鍵零組件，加上感測元件的銷售通路有60～70％，與國巨的銷售通路重疊，更是國巨現有技術的延伸，是國巨評估插旗的主因，初步希望鎖定商用車，張綺雯坦言，目前國巨還沒有建立團隊，但未來也不排除透過併購的方式切入。
國巨經過三度現金減資，資本額可望一舉降至51.42億元，陳泰銘認為國巨今年營收將介於270～300億元，約當股本的5～6倍，資本額已經回歸到適當的規模，但是國巨本益比只有10倍，要到國外去併購，猶如「用10元去買20元的蕃茄」，很難進行。
展望2016年景氣，陳泰銘認為被動元件產業今年供需平衡，最大變數是大環境，台灣的出口數字已經連續13個月未見成長，下半年景氣沒有想像中好，國巨的經營團隊過去這幾年有既定的策略，執行的結果也都符合預期，因此即使下半年景氣不好，團隊仍有信心達成目標。
全球前三大健身器材製造商喬山健康科技創立屆滿40周年，從一家只有三個人、生產啞鈴、槓鈴的小工廠起家，如今員工超過5,000人，在全球25個國家有子公司，產品行銷60餘國，集團正積極朝世界第一的目標邁進。
近幾年喬山國際化腳步加快，除往商用高階健身器材市場發展，更陸續在加拿大及美國併購當地最大的健身器材經銷連鎖通路，在自有零售通路布局上不遺餘力，快速拉近與前二大品牌的距離。
行政院長張善政日前造訪喬山總部，為喬山加油打氣。張善政說，喬山在全球有25家子公司，均以產品行銷為主，充分做到行銷的核心，也是帶領集團迅速成長的關鍵。
喬山是亞洲最大、全球前三大健身器材集團。20年前，喬山營業額不過5億元，去年已達169.74億元，成長33倍，今年營收可望突破200億元大關。
其實喬山的總部並不起眼，位在台中清泉崗機場旁偏僻的大肚山半山腰上，兩旁沒有很多住家，也沒有大型工廠，開車如果不注意看，經常一不小心就開過頭。
「JOHNSON」是喬山的英文名稱，過去經常有人誤認為是做桌球桌的工廠，羅崑泉總是笑著解釋，喬山生產的是高附加價值、在健身中心常見的跑步機、健身機等產品。包括「Vision」、「MATRIX」及「HORIZON」等，這些都是喬山行銷全球的自有品牌。最高階的「MATRIX」主攻健身俱樂部、飯店等商用市場；「Vision」主打專賣店；量販通路則以「HORIZON」為主，市場區隔清楚。
投身啞鈴製造 全因一張訂單
羅崑泉出身貧苦家庭，從小養成能吃苦耐勞、專注本業的樸實個性，以及擔任老師，腳踏實地、正當賺錢的自我期許。小時候家境困苦，「餐桌上只有一盤高麗菜和地瓜飯」的情景，時時刻刻激勵羅崑泉努力打拚。後來羅崑泉考進台中師範學校，與寶成集團總裁蔡其瑞是隔壁班同學，畢業後分發到嘉義頂六國小服務。
1962年，羅崑泉國小服務三年期滿，考上輔仁大學經濟系，最小的弟弟才6歲，他決定帶弟弟們到台北邊讀書邊學做生意。當時五弟當兵，六弟到工廠當組合日光燈學徒，他們買材料組裝日光燈，四處兜售，就這麼叫賣四年。
羅崑泉婚後一度在海關服務，由於一心想創業，不久就辭去工作開貿易公司，夫妻倆照著美國電話簿上的地址寫信自我推薦，半年內寄出三、四千封信，終於接到一張200美元的啞鈴訂單。
「什麼是啞鈴？」羅崑泉問了好多人，才知道原來是鄉下健身用的「石輪」，夫妻二人就在台中市三民路租一間15坪的房子成立喬山金屬工業，以製石輪的方法製模、灌漿製造，第一筆訂單賺了新台幣3,200元。
羅崑泉剛開始根本不懂啞鈴，但他到處問業者，怕別人不願意教，還用「分解動作」的方式拆開來問，問了十多家後，他也成了專家。三年後喬山成為全球最大啞鈴供應商，每月外銷1,000多噸啞鈴。
不過，啞鈴製造門檻不高，大陸廠商以低價搶單，逼使喬山轉型，1986年與美商ROSS Fitness合作製造跑步機等有氧健身器材生意。當時世界著名健身器材商Universal、Tunturi、Mizuno、Ture等在亞洲OEM及ODM產品，90%都由喬山生產。但沒多久大陸又追上來了，羅崑泉感慨，這就是幫人代工的下場。
20年前某一天深夜，羅崑泉接到一通越洋電話，美國行銷公司的職員哭訴「我要失業了，怎麼辦？」原來這家由喬山負責代工的客戶老闆打算退出市場，正尋求買主接手。
營運版圖擴大 市占節節高升
「不要緊，告訴你老闆，我來買！」羅崑泉對這名員工說。幾經談判，對方最初開價500萬美元，但羅崑泉強調，公司產品專利及製造都在喬山手上，賣給別人價值等於零，最後以10萬美元成交，從此取得進軍美國市場的入場券。
被大廠圍攻十多年，羅崑泉體會到區域分工的好處，決定由美國員工主導產品設計與行銷通路，台灣負責結構設計及製造。喬山從1995年開始陸續創立Vision等國際品牌，並成立銷售公司，開啟自創品牌之路。
如今喬山擁有兩岸分工的製造優勢，台灣廠製造少量多樣的高單價產品，上海廠專攻大量經濟型產品，並配合全球倉儲配銷系統，使喬山較全球前五大公司同級產品成本平均低10%，或規格高出10%。
隨著集團營運版圖持續擴大，喬山也積極朝產品多角化與營運國際化方向發展。在海外併購與通路布局部分，喬山去年併購加拿大「StakFitness」及美國「2nd Wind」兩家公司，全球累計自有通路已達280餘家，逐步建立「有如7-11的行銷服務網路」，也進一步拉近與全球前二大的距離。
喬山十多年來深耕經營台灣、中國大陸、泰國、馬來西亞及越南等亞洲市場，歐洲市場也在義大利等國建立據點。
隨著直營通路與服務據點增加，目前喬山在亞洲的市占已明顯超越Icon、Life等兩大品牌；歐洲也快速攻城掠地，包括法國、荷蘭、比利時、西班牙等，均已躋身市占第一。
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